作者:梦思雨  浏览:3634  回复:0   最后更新:2020/4/17 17:45:56 by 梦思雨
文章主题:百亿规模零食品牌,三只松鼠将带动行业品牌效应提升!
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发信人: 梦思雨, 信区: 校内闲聊
标  题: Re: 百亿规模零食品牌,三只松鼠将带动行业品牌效应提升!
发信站: 师大天空 BBS站 (2020/4/17 17:45:57)
 
这一路走来,对于三只松鼠来说并不是非常的容易,虽然以线上起家,但是线下的发展也是非常不错的,三只松鼠用实力和能力证明了自己,也成为了行业内首家突破百亿规模的企业。
截止到去年12月3日,三只松鼠当年全年销售达到了百亿规模,成为了休闲零食首家销售破百亿的企业。在百亿规模之下,三只松鼠受到了众多人的关注,不过三只松鼠依然坚信规模比利润更重要,百亿规模带来的聚集效应,将带动行业品牌效应提升,加速整合供应链。



三只松鼠股份有限公司成立于安徽芜湖,主营产品涵盖了坚果、果干、烘焙、肉食等产品,成立七年的时间,三只松鼠累计销售零食产品已经超过300亿元,自从2014年连续六年位列天猫商城销售第一名。2019年7月三只松鼠成功上市,被大家称为国内零食第一股,去年双11当天,成交额破10亿元。
在快速增长的同时,三只松鼠变得更加受关注了。一直以来代工模式被认为是质量管控弱点,面对代工出现的问题,三只松鼠通过技术创新,大数据检测等多方面严格把控,三只松鼠构建了一套云中央品控平台,可以看到差评好评率、合作伙伴质量指数、产品分装质量指数等信息,后台工作人员和处理系统可以根据线上回传实时结果,形成可执行的命令,给供应商、物流商以及各个环节之中,最终及时解决消费者诉求。公司目前通过云平台链接500多家合作伙伴,利用一套科学化供应链管理体系,让三只松鼠不断优化产品路线。
当然,在接下来五年中,三只松鼠将计划打造六大制造园区,共建100家以上的联盟工厂,通过资本联盟、资产联盟、渠道联盟、品牌联盟等形式,提高松鼠供应链效率、降低成本。
通过开创大联盟的方式,三只松鼠以数字化为工具,以联盟工厂为抓手,数字化改造并赋能传统供应链,实现供应链前置以及组织高效率,创造用户真正可以感知的价值。
为了满足更好的消费者诉求,三只松鼠以扩大规模降低成本让利消费者。很多媒体都说,三只松鼠为代表的休闲零食利润较低,制约了企业发展,不过对于三只松鼠这样的头部企业并不是这样的,在创立初期做大规模是第一,不为利润斤斤计较,可以有助于形成资源聚集效应,深度整合供应链。
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※ 来源:·师大天空 BBS站 http://www.nsdbbs.com·[FROM: 36.44.117.*]
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